Le contrôle de gestion est indispensable pour assurer la performance et la pérennité de votre entreprises. nous mettons en place des outils stratégiques destiné à vous faciliter la prise de décision, afin de réaliser ves objectifs. c'est un accompagnement qui vous permettra de :
- Monter un business plan
- Elaborer un plan stratégique cohérent et pertinent
- Mettre en place un système de pilotage de la performance avec des KPI Spécifiques, Mesurable, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis
- Mettre en place une analyse détaillée et complète de la rentabilité de vos produits et services
- Savoir quels produits ou services mettre en avant : Quand, Comment et combien ?
- Mettre en place une méthodologie de gestion des coûts cohérente avec votre domaine d’activité
- Mettre en place un système de reporting financier complet, approprié et impactant, qui donne satisfaction à toutes les parties prenantes et permet la prise aisée de décision
- Etudier les options et opportunités d’investissement et ou commerciales
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